Conduite du changement, Facilitation, Formation
Une approche transversale au service des projets et des équipes.
→ Un projet qui peine à avancer ?
→ Des pratiques à faire évoluer ?
→ Une équipe qui a besoin de prendre du recul, de construire une vision partagée ou de développer ses compétences ?
J’interviens auprès des entreprises, des organisations et de leurs équipes pour clarifier les situations, structurer les démarches et accompagner le passage à l’action.
J’apporte un regard à 360°, nourri par près de 30 ans d’expérience dans le digital, les projets et le management, enrichi par le coaching professionnel, la formation et la facilitation.
Dans quelles situations faire appel à moi ?
Clarifier & structurer
Quand les enjeux s’entremêlent, que les priorités deviennent difficiles à lire ou qu’un projet manque de cadre.
J’aide à prendre de la hauteur, croiser les regards, clarifier les objectifs et construire une démarche adaptée à la situation.
Mes interventions : ateliers de clarification, cadrage de projets, facilitation stratégique, co-construction et structuration de démarches collectives.
Accompagner les transformations
Quand une organisation fait évoluer ses outils, ses pratiques, ses modes de fonctionnement ou sa manière de travailler ensemble.
J’accompagne la compréhension des enjeux, l’identification des freins et des leviers, et la construction de démarches de changement avec les personnes concernées.
Mes interventions : conduite du changement, facilitation collective, acculturation digitale et IA, accompagnement des managers et transformations organisationnelles.
Je peux également intervenir sur des projets digitaux lorsqu’ils comportent des enjeux de transformation, d’organisation ou d’accompagnement des équipes.
Concevoir & faire apprendre
Quand il faut développer des compétences, concevoir une formation ou faciliter l’application de nouveaux apprentissages dans les pratiques professionnelles.
Je conçois et anime des dispositifs pédagogiques adaptés aux publics, aux objectifs et aux réalités du terrain.
Mes interventions : ingénierie pédagogique, conception et animation de formations, ateliers expérientiels, accompagnement des apprentissages et dispositifs d’ancrage.
Travailler ensemble, sous différentes formes
Pour les entreprises et les organisations
J’interviens directement auprès des dirigeants, managers, équipes ou responsables de projets, selon les enjeux et le cadre de la mission.
Une intervention ponctuelle, un atelier, une formation ou un accompagnement dans la durée : les modalités se construisent à partir du contexte et des besoins identifiés.
Pour les organismes de formation, cabinets et collectifs
Je peux également intervenir en partenariat ou en sous-traitance pour concevoir des parcours, animer des modules de formation, faciliter des temps collectifs ou contribuer à des missions d’accompagnement du changement.
Une manière de croiser les expertises et de construire des réponses complémentaires aux besoins des clients.
Ce que j’apporte à vos projets
Une vision d’ensemble
Le goût du concret
Une expérience terrain
J’ai piloté des projets digitaux, accompagné des équipes, travaillé sur des enjeux de performance et contribué à des transformations impliquant des métiers différents.
Cette expérience opérationnelle, associée à ma certification de coach professionnelle RNCP et à mes compétences en ingénierie pédagogique, me permet de croiser plusieurs lectures d’une même situation. J’aime comprendre comment les sujets s’articulent, questionner les évidences et construire des cadres qui permettent aux personnes et aux projets d’avancer.
Sans méthode plaquée. Sans opposer les enjeux opérationnels aux réalités humaines.
Une lecture croisée : digital, projets, management, pédagogie
Et si nous en parlions ?
Une mission à confier, un programme à concevoir, une transformation à accompagner ou une collaboration à imaginer ?
Prenons 30 minutes pour faire connaissance, échanger sur votre contexte et explorer les possibilités de travailler ensemble.
Vous préférez m’écrire ?
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